Tema 1. Investigación-Acción.

INVESTIGACIÓN Y ACCIÓN (ACTION RESEARCH AND ORGANISATIONAL CONSULTANCY).

El concepto de investigación-acción fue descrito por primera vez por el psicólogo social Kurt Lewin en 1946. Se trata de una forma de investigación para enlazar el enfoque experimental de la ciencia social con programas de acción social que respondan a los problemas sociales principales. Mediante la investigación–acción se pretende tratar de forma simultánea conocimientos y cambios sociales, de manera que se unan la teoría y la práctica. La investigación-acción se entiende mejor como la unión de ambos términos. Tiene un doble propósito, de acción para cambiar una organización o institución, y de investigación para generar conocimiento y comprensión. Entender la investigación-acción desde este marco es considerarla como una metodología que persigue a la vez resultados de acción e investigación; como un diálogo entre la acción y la investigación. Conlleva la comprobación de ideas en la práctica como medio de mejorar las condiciones sociales e incrementar el conocimiento. No obstante, la mayoría de autores enfatizan la importancia de la acción; ésta conduce la investigación y es la fuerza motivadora. Otros resaltan el carácter comprometido y a veces apasionado de los investigadores en la acción.

There is clearly a close relationship between action research and organisational development (OD), a discipline which was originated some time ago by organisational sociologists in Western industrialised nations, and which has been refined by users and is now covered by specialised consultants. OD seeks to solve problems affecting the structures and procedures of organisations by motivating and encouraging the people living or working within the organisation to elaborate proposals of their own for overcoming the problems or at least to work together with experts in seeking solutions. This strategy is based on the premise that those who live or work within an organisation are likely to be more familiar than anyone else with its formal and above all informal structures for operation and communication, and that they are thus most likely to come up with appropriate and realistic solutions. This assumption is reinforced by the fact that this group should themselves hold a stake in reforms which genuinely represent an improvement over the status quo ante, since it is they who are the first to suffer if attempted reforms prove unsuccessful. The parallels with action research are obvious, and demonstrate that action research methods can be applied not only to individuals (e.g. farmers, artisans, women, town-dwellers, population of settlements) and their groups at the microlevel with the aim of raising aware­ness, promoting emancipation and reducing poverty, but also to relatively prosperous individuals and groups at the micro-, meso- and macrolevels.

Bibliografía:

http://members.fortunecity.com/diplomadogestionupn/materiales/latorrecap2.doc

http://www.action-research.de/konzept-english.htm#consultant

Como aplicación a este concepto, hemos encontrado un estudio que nos habla del método Investigación-acción en psicología política y de género. El presente artículo expone cómo la propuesta de la Investigación Acción (IA), en su modalidad latinoamericana de Investigación Acción Participativa (IAP), se constituye en referente metodológico cualitativo interesante y válido para el ejercicio de la investigación y la intervención en problemas que aparecen como resultado de diversos fenómenos sociales como el racismo, el maltrato de mujeres y la desvinculación de niños y jóvenes de conflictos armados.
Para ver el artículo completo, pincha aquí.

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